公司簡介

益鼎顧問是由多位具備豐富產業經驗的專業顧問所組成,我們的團隊結合不同領域的專長,累積多年業界實務經驗,協助創業者評估創業計畫、市場可行性分析、及新產品或服務的導入規劃;在面對兩岸龐大的市場商機及日益激烈的市場競爭下,益鼎顧問團隊期望能協助提升新創企業的成功率,在快速變化的全球市場中找到適合的定位、穩定成長茁壯。

創業前的三個關鍵考量:方向、團隊與資金。具備市場性的發展方向、集結有執行能力的團隊、以及準備足夠的營運資金,是決定未來勝負的重要因素。有鑑於此,益鼎顧問為客戶提供的服務:

新事業及新產品評估

曾經有位成功的創業家說過:創意的天敵就是沒有量(市場)。創意的價值存在與否,端看其是否具備可執行性市場規模競爭優勢。沒有執行性的創意,最後只能淪為空想。為了協助企業踏出成功的第一步,益鼎顧問除了協助客戶在初期撰寫事業計畫書外,還提供以下兩階段的服務:

(1)  協助企業分析新事業或新產品的可行性、定義目標市場及規模、進行競爭分析、擬定可行策略、及評估執行方案。

(2)  協助企業建立或重新檢視新產品開發流程,建立新產品或服務的差異化優勢、並建議改善方向。

政府補助或貸款計畫申請

對於新創或中小企業而言,最大的遺憾莫過沒有資金撐過黎明來臨前的黑暗。準備足夠的營運資金,才能讓企業在損益兩平前有足夠的時間可以驗證並調整企業發展的方向與腳步。政府為鼓勵國內創新及分攤企業的開發風險,提供多種創業補助或營運貸款等資源,可以加速協助中小企業創業。

益鼎顧問自許要成為中小企業創業的最佳夥伴,在企業需要籌措資金時,為客戶評估最佳的創業貸款或政府補助方案、輔導申請流程、協助撰寫各類型創業貸款或補助的計劃書;透過經驗豐富的團隊,秉持專業、負責、熱誠的服務精神,以最有效率的方式,協助順利申請政府所提供的各項創業資源,讓創業者快速突破資金瓶頸,創造優勢,讓產品開發計劃可以早日實現。

專案管理

對於中小企業而言,最佳的專案管理方式莫過於在既有的成功模式中,保有適當的速度和彈性。因應企業本身的特性,建立專案開發、營運管理、及售後服務的流程及表單運用,將有助於提升企業運作效率及競爭力。

益鼎顧問團隊具備豐富的專案開發及管理的經驗,以專業的手法,協助企業迅速辨識市場及客戶需求,建立自己產品和服務的差異化,衡量產品開發的流程指標,掌握開發進度,建立競爭優勢。

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